Consulenza aziendale e societaria
Lo Studio offre consulenza aziendale e societaria a imprese e società, con particolare attenzione al controllo di gestione, agli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili e alla pianificazione economico-finanziaria.
SISTEMA 2086
Il Metodo per gli Adeguati Assetti d’Impresa
Trasformiamo gli adeguati assetti in un sistema di governo, controllo e continuità aziendale.
24 GIU 2026
L’attività affianca l’imprenditore nelle scelte strategiche e operative, nella lettura dei dati aziendali e nell’individuazione tempestiva di criticità e margini di miglioramento, traducendo l’analisi in indicazioni concrete per la gestione.
L’attività è svolta con approccio integrato con l’area legale, al fine di offrire soluzioni complete e coerenti rispetto alle esigenze dell’impresa.
AMBITI DI INTERVENTO
• Controllo di gestione e reporting direzionale
• Pianificazione economico-finanziaria e cash flow
• Analisi della redditività, della marginalità e dei dati aziendali
• Organizzazione societaria e supporto agli organi amministrativi
• Adeguati assetti e sistemi di controllo interno
• Supporto nei percorsi di risanamento aziendale
APPROFONDIMENTI OPERATIVI
- Adeguati assetti: inquadramento civilistico e aziendalistico
Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili costituiscono un presidio centrale nella corretta gestione dell’impresa, anche sotto il profilo della responsabilità degli organi sociali.
La loro adeguatezza va valutata non solo nella concreta funzionalità operativa, ma anche nella coerenza con i principi civilistici, aziendalistici e con le esigenze di continuità aziendale.
Scarica il PDF –Assetti organizzativi, amministrativi e contabili: profili civilistici e aziendalistici
- Adeguati assetti organizzativi: profili operativi
La concreta attuazione degli adeguati assetti richiede strumenti di analisi, procedure interne e verifiche periodiche idonee a monitorare gli equilibri economici, finanziari e patrimoniali dell’impresa.
In tale prospettiva, la predisposizione di check-list operative rappresenta un utile supporto per la valutazione dell’adeguatezza degli assetti e per il controllo periodico della loro effettiva funzionalità.
Scarica il PDF – Check-list operativa sugli adeguati assetti
- Obblighi dell’organo amministrativo
L’organo amministrativo è tenuto ad adottare assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla natura e alle dimensioni dell’impresa.
Tali assetti devono consentire di rilevare tempestivamente eventuali segnali di crisi e di preservare la continuità aziendale, anche attraverso un costante monitoraggio della situazione economica, finanziaria e patrimoniale.
Scarica il PDF – Obblighi_organo_amministrativo_2086_cc-1.pdf
- Segnali di crisi e strumenti di prevenzione
L’individuazione tempestiva dei segnali di crisi rappresenta un elemento centrale nella gestione dell’impresa.
Il monitoraggio degli indicatori economici, finanziari e patrimoniali consente di intercettare situazioni di squilibrio e di attivare strumenti di prevenzione idonei a garantire la continuità aziendale.
Scarica il PDF – Indicatori di crisi e strumenti di prevenzione
- Crisi d’impresa e continuità aziendale
La disciplina della crisi d’impresa rafforza il ruolo degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili quale strumento di prevenzione e gestione delle situazioni di squilibrio.
L’adozione di assetti idonei consente di intercettare tempestivamente i segnali di crisi e di attivare gli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento delle difficoltà, in un’ottica di continuità azienda
Scarica il PDF – Guida alla crisi d’impresa e strumenti di regolazione
- Vuoi verificare l’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili della tua impresa?